事業内容

持続可能な水道事業の
実現に向けた提言をする。

経営戦略の改定から始める経営強化プロジェクトに注力しています。
当社では、経営戦略および料金改定の支援を軸にしながら、
事業体皆様の経営強化に向けた抜本的施策の実行支援に注力をしています。

事業体支援数236

経営戦略策定から始める
上下水道事業体特化型
経営強化プロジェクト

当社では、経営戦略立案および料金改定の支援を軸にしながら、
事業体皆様の経営強化に向けた抜本的施策の
実行支援に注力をしています。

1st経営戦略

環境分析

  • 外部環境
  • 内部環境

外部環境(国・都道府県・民間企業や周辺・類似事業)
及び内部環境を分析し、自事業のおかれた状況を
管理者層含め 認識共有していきます。

投資・財政計画の策定

  • 投資試算
  • 財源試算

中長期の人口推計、アセット・ストック等の
検討結果等、既存データ
を最大限活かして投資財政計画を策定。
また、料金改定の必要性・時期も検討します。

2nd料金改定

料金水準・体系の検討

  • 料金水準
  • 料金水準

全国の傾向や周辺、類似事業の
料金水準・料金体系を分析し、自事業の状況踏まえ、
最適な料金水準と料金体系を検 討します。

料金表の確定

  • シナリオ 分析

複数シナリオで料金水準・体系を検証し、
住民に公表する料金表を作成します。
(審議会や議会説明等 料金改定の進め方は
別途協議が必要となります。)

3rd抜本的施策
実行支援

事業運営の評価

アセットマネジメントの枠組みを利用し、
健全な事業運営実現へ向けた評価を実施。
課題を浮き彫りにします。

抜本的施策実行支援

浮き彫りになった課題に対し、様々な施策を
ご提案・実行支援致します。
民間活用、広域化等、全国的に広がる施策に加え、
事業に寄り添った施策をご提案します。

アクシオンによるコンサルティング支援